4月27日，在到庭2030年灵寿县一整年度关键点品牌低效开建活动内容后，平台党组书纪、监事会一员长董强盛，总负责人负责人张新煜首行到五分平台灵寿中小学品牌常规检查指点任务，分平台大部分班子一员及局长同时到庭。
聚焦开建话动设立在业务部现场视频。话动结束后后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在之后召开会议触屏的会议触屏上，董强盛反复强调，項目部应以高产品品质量转型为支撑，集中企业经营经营，完成“七个要从严”：一、严格抓人身安全卫生。人身安全卫生管控上该杜绝死守，把业务做实，把预防实现位，把全过程做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜提出，4一季度灵寿县共得11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）