-10月10日，大平台党支部党支书、副集团董事长长董强盛，副总的管理的管理张新煜两行去华北分大平台滁州福斯特产品，全面检查指导性产品生孩子操作的管工院作。华北分大平台的管理高世成，开发院主任李莉、副主任徐成都等共同參加。
董兴盛、张新煜某行对好经理部临建搭设、园林绿化流程等独特办法会给予表扬信，对流入工程作业环境人车分离处理管道、消防喷淋软件等设有透露好评。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在运转会室，董兴盛与建设工程好项目经营者去了运转讨论，对那项运转寄予应该，着重指出建设工程好项目要延长站位，严治让，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜特殊要求，业务部要把一项业务认真落实佳，提高认识保持以现象保餐饮市场。直面开发十分激烈的之间的竞争工作环境，苏北分我司要追上开发创业机会，不停的不断提升业务创意策划及运行机制专业能力，为之后业务承包开展铺下。
福斯特（滁州）总产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）