考虑到新冠支原体肺炎禽流的不良影响，由于重庆分单位四川亚鑫大型活动部管理开工延后，严重性的不良影响了施工方的动工活动。大型活动部管理积极主动与施工方有效的沟通，多措多管齐下、分秒必争抢抓项目进度，为施工方分忧，提高保证“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫好建安公司备煤筒仓标段一共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞赛方案设计方案设计设计活动宣布拉上去舞台，各运行队干劲上涨、信心高昂，融合竞赛方案设计方案设计设计活动的运行级任务对象，對照建筑土建工程子域，将运行级任务对象层层落实葡萄糖氧化。库底板建筑土建工程方式中运行团队中运行加一点，钢筋焊接绑扎管控规范、预先存留预设地点精确，表显现出大干快上的不错发展势头。三名老党员也甘示弱，对属于自己包联的运行队全身上下心产出，比荣誉奖、比爱岗、比成效显著，重视大家关注运行队建筑土建工程动态展示，可以帮助孩子搞定专业能力难点，正面密切配合装置涂料、实施装修道路建筑建筑施工期行动计划书、提高建筑土建工程方案设计设计，日常运行12小时左右以上的。能够 该道路建筑建筑施工单位大部分管控的高技术人员和运行团队中的按份共有拼命，于4月21日，15个库底板混疑土大部分现浇混凝土来完成，第1 个竞赛方案设计方案设计设计活动子域比发包方行动计划书尽早了4天，在其中张立锁队专业能力的高技术人员人员编制完备，按照严格履行建筑土建工程专业能力方案设计设计，建筑土建工程效率优异、观感不错，归功于多种多样的建筑土建工程技术和扎实的业务领域专业能力后获得了第1 分阶段的大获全胜。
4月22日，库底板综上所述筒仓滑模使用开始了，较甲方公司符合规范特殊标准的25日事先两天做好，一起九个筒仓同样起滑。在一是步骤比赛的促使下，六个队组冲劲更足。依照规定设置符合规范特殊标准扣减筒仓内链和外侧保护措施层重量做好规格的绑扎和衔接；混泥土土搭配比充分满足设置的强度符合规范特殊标准和滑升模板免费使用生产工艺的符合规范特殊标准；严格要求执行的控制滑升加运行速度，一整天24小時不断断续续使用，实地英语上班面使用运行速度不断地迅速的稳步推进，当前也正在以一天4米的加运行速度平缓合理的做好滑模使用。比赛评审项目组在使用过程中中严格要求执行严把，详细表现，并而对检测中知道的情况不能与英语上班人士沟通的重要性整改通知，使过程在时段、范围上产生密切紧密联系。
物业对亚鑫好工程比赛具体措施宽度赞美，对好工程部百计抢抓时间表现感谢的话，对推迟完整分支受众记功10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）