为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间工作及职数设有1、部室上长、主人，副上长、副主人。具体的竟聘岗位工作职责及职数具体情况见下表。2、东北分工司管理、西南分工司、西北分工司副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
医院称呼 | 中高层职务 设立 | 备 注 |
整体会议室室 | 1正3副 | 设财政、内勤保为、资料化副主人 |
创业的发展部 | 1正 |
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卖场开发技术部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安领域 |
稳定维护部 | 1副 | 安全操作的经理助理身兼外长，由总部聘请；作个副职在雄安挂职，另行通知不竞选。另行通知竞选副职注重消防火灾和平日安全操作的操作运作 |
工程建设工作后勤保障部 | 1正1副 | 副职大部分全权负责主设备文件管理工作 |
产品系统部 | 2副 | 总监工身兼处长，由集团公司聘任制。 1副职着重于效率安全治理，1副职着重于工艺的进步和工艺安全治理 |
预预算管理系统部 | 1副 | 总管理师顾问兼管组织部长，由企业聘用 |
账务标准化管理平台 （财务人员部） | 1正2副 | 1副科长偏执公司的平时资产的管理；1副主人偏重有限公司出纳员核算直接费用、财力监管、直接费用监管。 |
人为网络资源部 | 1正1副 |
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社会道德业务部 | 1正1副 |
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BIM 重心 | 1正 |
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党委会办公楼室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公区，正职任党办室主人、策划 部周围长、总工会副历届主席，副职任党办室副主人、策划 部副周围长和策划 员
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组织机构部 | ||
总工会 | ||
宣导部 | 1正 |
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监督的管理职能常规检查审计局部 | 1正1副 | 两个门合署辦公，正职兼团委镇长，副职其主要承当内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办一览成績排名，经竞选（举荐）领导人员组一致同意后，发布公告竞选成績排名。请打分工人及时参于竞岗会，合理性公证地加强打分运转。打分总结运转由竞岗运转领导人干部专班接待室室承担责任，总计导致报竞岗运转领导人干部专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关于符合要求（一）參加竟聘的员需求可以保障所填表的知识真正准确，所演讲稿的知识时政热点求是。看见有不实描述的，被取消其三年竟聘资格考试。（二）请勿叁加者竞选的考生利于各项分销渠道请托评级考生为我们打得分可能请上家引领者打交谈，请勿其它考生为叁加者竞选的考生拉票拉分。有企业职员检举信可能确认其它经过挖掘后具备以上行政攻击行为的，解除攻击行为人竞选资格证。（三）打分人工打分时需要确定打分细则和分值上限范围内从客观办理公证地打分，不可打人视频情分，不可得到请托乱打分。（四）叁加竞选的人和評分人可以推迟叁加竞选博览会，遵守规则活动遵守纪律。六、组建官员另行通知竞岗的岗位中在单位党支部、股东会的按照领军班子下做好。单位确立竞岗的岗位中领军班子专班长和接待室区室，担负竞岗关于的岗位中。领军班子专班长班长为董兴盛总书记帅哥，副班长为唐志强总书记帅哥，专班长队员介绍为单位全部班子队员介绍。竞岗接待室区室副医生董兴盛兼，副副医生李怀生、刘金河兼，接待室区室由党支部安排部、人工能源部、纪委二部门人士构成。